山水集團(tuán)通過生產(chǎn)技術(shù)交流會(huì)深化對標(biāo)管理以增加效益,采取多種措施降低成本,強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新、成本控制及精益管理,提升企業(yè)競爭力。...
山水集團(tuán)通過生產(chǎn)技術(shù)交流會(huì)深化對標(biāo)管理以增加效益,采取多種措施降低成本,強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新、成本控制及精益管理,提升企業(yè)競爭力。...
陳剛實(shí)地調(diào)研肇明高速項(xiàng)目,強(qiáng)調(diào)以“國之大者”擔(dān)當(dāng),聚焦工程建設(shè)能力提升,從認(rèn)識定位、目標(biāo)管理、資源整合、措施落實(shí)等方面提出要求,推動(dòng)項(xiàng)目取得新突破。...
李晶,金隅集團(tuán)2024年“十佳共產(chǎn)黨員”,深耕海外,領(lǐng)導(dǎo)南非曼巴公司創(chuàng)歷史新高,強(qiáng)化黨建,打造“紅色引擎”,克服困難推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,解決歷史遺留問題,樹立良好品牌形象,促進(jìn)中南關(guān)系,榮獲“示范黨支部”稱號。...
【關(guān)鍵內(nèi)容提煉】 1. 臨朐縣領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研臨朐公司,肯定其經(jīng)營業(yè)績,強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展,承諾提供支持。 2. 集團(tuán)副總裁王金祥考察平陰公司,指導(dǎo)生產(chǎn)優(yōu)化,強(qiáng)調(diào)問題解決與技術(shù)創(chuàng)新。 3. 魯西、魯南、東北運(yùn)營區(qū)召開年中工作會(huì)議,總結(jié)上半年工作,部署下半年任務(wù),強(qiáng)調(diào)市場適應(yīng)、管理提升、成本控制。 4. 山西運(yùn)營區(qū)推進(jìn)榆林區(qū)域采購一體化和虛擬倉庫建設(shè),旨在降低成本、提升競爭力。 5. 安丘公司總結(jié)生產(chǎn)中期工作,強(qiáng)調(diào)挖潛增效、技術(shù)創(chuàng)新與成本控制。 【50字以內(nèi)關(guān)鍵結(jié)論】 山水集團(tuán)強(qiáng)化科技創(chuàng)新與綠色發(fā)展,多運(yùn)營區(qū)部署下半年工作,聚焦市場適應(yīng)、成本控制,推進(jìn)采購一體化改革,強(qiáng)調(diào)內(nèi)部挖潛與效能提升。...
劉勝友調(diào)研廣西北部灣港集團(tuán)河池都安片區(qū)企業(yè),強(qiáng)調(diào)依法合規(guī)經(jīng)營,降低成本提高效益,深化改革,搶抓機(jī)遇,狠抓安全環(huán)保,推動(dòng)企業(yè)扭虧治虧和高質(zhì)量發(fā)展。要求企業(yè)明確發(fā)展方向,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同,提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力,確保國有資產(chǎn)保值增值。...
魚峰集團(tuán)總經(jīng)理鄒紅兵調(diào)研北海魚峰和來賓魚峰,強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變思想,注重市場開拓和成本控制。他要求銷售部門創(chuàng)新策略,提升服務(wù),嚴(yán)控成本,推進(jìn)黨建與經(jīng)營融合,確保年度經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時(shí),鄒紅兵在黨課中強(qiáng)調(diào)黨紀(jì)學(xué)習(xí)和紀(jì)律執(zhí)行。他還關(guān)注來賓魚峰的生產(chǎn)、銷售和成本優(yōu)化,呼吁創(chuàng)新營銷,降低成本,強(qiáng)化精益管理和隊(duì)伍建設(shè)。...
祁連山水泥民和公司通過“七強(qiáng)化七抓實(shí)”,聚焦降本增效、精細(xì)管理、節(jié)能降耗、安全環(huán)保和人才培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營指標(biāo)超越預(yù)算目標(biāo),銷量增長,成本降低,節(jié)能措施見效,并重視安全環(huán)保和隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,全面提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展能力。...
堯柏集團(tuán)2024年上半年面對經(jīng)濟(jì)下行壓力和行業(yè)挑戰(zhàn),取得來之不易的成績,但也存在經(jīng)營和管理問題。董事長曹建順強(qiáng)調(diào)下半年將聚焦干部作風(fēng)、盈利、安全和生產(chǎn)優(yōu)化等工作,要求各部門加強(qiáng)內(nèi)控,降低風(fēng)險(xiǎn),深挖降本潛力。集團(tuán)將團(tuán)結(jié)一致,深化改革,力爭全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。...
塔牌集團(tuán)面對水泥市場需求萎縮和產(chǎn)能過剩問題,開展全員降本強(qiáng)基活動(dòng),通過深化改革、精細(xì)化管理、技術(shù)創(chuàng)新和全員參與降低成本,力求在市場壓力下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。強(qiáng)調(diào)全員關(guān)心成本,打破部門壁壘,提高執(zhí)行力,并通過審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察確保措施落地,營造風(fēng)清氣正的經(jīng)營環(huán)境,以應(yīng)對挑戰(zhàn)。...
今年以來,相山水泥相山分廠緊緊圍繞生產(chǎn)現(xiàn)狀及成本管控等難點(diǎn)痛點(diǎn)問題,不斷細(xì)化內(nèi)控措施,進(jìn)一步擰緊“思想螺栓”,引導(dǎo)在廠職工從點(diǎn)滴小事做起,讓“能修不報(bào)廢、能用不...
云南遠(yuǎn)東采取全面預(yù)算管理、優(yōu)化采購、材料替代和厲行節(jié)約等措施深挖降本增效潛力。通過這些策略,公司成功降低了石灰石采購成本,減少了熟料燃料成本和碳排放,壓縮了管理費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),為高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。...
伊犁商混黨支部以黨的二十大精神為指導(dǎo),創(chuàng)建“砼筑品牌、心鑄未來”黨建品牌,通過“1+N”黨員群眾結(jié)對活動(dòng)和“品牌3+”機(jī)制,推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。核心品牌強(qiáng)化黨建引領(lǐng),特色子品牌解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)效率和效益提升。黨建品牌已顯現(xiàn)價(jià)值,未來將繼續(xù)深化拓展。...
山水集團(tuán)團(tuán)委在平陰公司舉辦“榜樣在身邊”青春故事分享會(huì),旨在發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用,增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力,激發(fā)青年工作熱情。五位榜樣分享了他們在學(xué)習(xí)、技能、安全、成本控制和技術(shù)創(chuàng)新方面的經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)青年員工奮發(fā)進(jìn)取。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)青年應(yīng)堅(jiān)定信念、提升素質(zhì)、勇于擔(dān)當(dāng)和自律,傳承先輩精神,勤奮學(xué)習(xí),投身一線,錘煉品德,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。...
山水集團(tuán)黨委副書記王樂赴平陰公司調(diào)研,肯定其黨建和經(jīng)營成果,要求加強(qiáng)基層黨建,發(fā)揮骨干企業(yè)作用,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),深化黨建與經(jīng)營融合,打造特色黨建品牌,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),營造廉潔環(huán)境。同時(shí),平陰公司應(yīng)適應(yīng)行業(yè)變化,聚焦工藝、成本、安全環(huán)保和服務(wù)提升,重視創(chuàng)新和人才培養(yǎng),確保安全發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防控。...
綠色建材公司召開首次黨代會(huì),選舉產(chǎn)生新一屆黨委和紀(jì)委班子,胡繼河副總經(jīng)理提出以高質(zhì)量黨建促發(fā)展,強(qiáng)調(diào)聚焦主業(yè)、精細(xì)管理、改革創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)防控,以保障和推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。...
魚峰集團(tuán)召開生產(chǎn)性降本技術(shù)交流會(huì),強(qiáng)調(diào)技術(shù)先行降本增效,要求拓寬思路、科技創(chuàng)新、全局意識和靈活應(yīng)變。集團(tuán)肯定了子公司在降本方面的成績,提出細(xì)化工作、對標(biāo)先進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化等措施,并呼吁全員參與,提升干事能力,確保成本管控和質(zhì)量提升,以應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。...
滕州中聯(lián)的財(cái)務(wù)工作者趙亞東因精益求精的成本管控和敬業(yè)精神榮獲“優(yōu)秀員工”稱號。他深入生產(chǎn)現(xiàn)場,精細(xì)管理成本,制作分析報(bào)告,推動(dòng)降本增效,且通過學(xué)習(xí)提升自身專業(yè)能力,為公司作出顯著貢獻(xiàn)。...
上峰水泥啟動(dòng)1-2億元股份回購計(jì)劃,旨在增強(qiáng)市場信心和回應(yīng)提升上市公司價(jià)值的政策,展現(xiàn)公司長期可持續(xù)發(fā)展的決心。公司業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定增長,核心業(yè)務(wù)盈利能力強(qiáng),產(chǎn)業(yè)鏈延伸創(chuàng)造新的利潤增長點(diǎn)。同時(shí),公司注重股東回報(bào),上市十多年來累計(jì)分紅超34億元。...
進(jìn)入二季度以來,陜西建材科技圍繞“穩(wěn)增長”總體目標(biāo),聚焦市場開發(fā)、治虧創(chuàng)效、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)工作統(tǒng)籌發(fā)力,奮力沖刺“雙過半”,全力推進(jìn)穩(wěn)提升。...
中國建材集團(tuán)通過與信云智聯(lián)合作,推動(dòng)浙江水泥的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,實(shí)現(xiàn)了成本降低、效率提升和綠色發(fā)展。通過頂層設(shè)計(jì)、打造樣板工程、固化管理經(jīng)驗(yàn)、智能模型賦能及工作方式變革,提升了企業(yè)的競爭力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅帶來了經(jīng)濟(jì)效益,還榮獲多項(xiàng)行業(yè)榮譽(yù),證明了管理體系變革的重要性。關(guān)鍵在于管理先行、流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)治理和創(chuàng)新合作模式。...
浙江水泥通過實(shí)施“三精管理”,運(yùn)用全面預(yù)算管理、業(yè)績提升計(jì)劃、卓越降本活動(dòng)等十大管理工具,不斷提升核心競爭力。這些工具優(yōu)化資源配置,降低成本,提高效率,強(qiáng)化安全管理,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,增強(qiáng)了企業(yè)的盈利能力。未來,浙江水泥將繼續(xù)深化三精管理,以推動(dòng)更大經(jīng)營業(yè)績。...
嘉峪關(guān)公司面對行業(yè)下行壓力,采取“一體兩翼”發(fā)展模式,聚焦科技創(chuàng)新和改革轉(zhuǎn)型,提出“1399”工作思路和“1281”工作法,優(yōu)化成本管控,增強(qiáng)固廢利用研發(fā),推進(jìn)智能管控平臺建設(shè),強(qiáng)化黨建與業(yè)務(wù)融合,以實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效和可持續(xù)發(fā)展。...
上峰水泥2023年度董事會(huì)工作報(bào)告顯示,面對全球經(jīng)濟(jì)復(fù)雜環(huán)境和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,公司水泥行業(yè)需求減弱,價(jià)格下跌,但通過精細(xì)化管理,水泥和熟料銷量保持增長,成本得到有效控制。盡管營收下降,凈利潤仍實(shí)現(xiàn)7.44億元,下降21.56%。公司持續(xù)發(fā)展環(huán)保、新能源和智慧物流業(yè)務(wù),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),保持資產(chǎn)質(zhì)量和盈利韌性。同時(shí),公司在產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)保方面表現(xiàn)出色,獲得多項(xiàng)榮譽(yù)。公司通過戰(zhàn)略優(yōu)化、治理改善、人力改革等措施,確保穩(wěn)定運(yùn)營和長期發(fā)展。...
甘肅建投安裝公司在2024年一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”,簽訂訂單總額18.03億元,完成經(jīng)濟(jì)總量12.04億元。公司聚焦電力、市政等領(lǐng)域,中標(biāo)多個(gè)重大項(xiàng)目,包括光伏、機(jī)電和燃?xì)夤こ?。在安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理上取得進(jìn)展,多個(gè)新能源項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電。此外,公司強(qiáng)化科技創(chuàng)新,獲得多項(xiàng)專利,并將持續(xù)深耕新能源領(lǐng)域,探索新基建等國家重點(diǎn)支持領(lǐng)域的項(xiàng)目機(jī)會(huì)。...
陜西建材科技公司2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)強(qiáng)調(diào)以"壓實(shí)責(zé)任、落實(shí)到位"為中心,提出"1235"目標(biāo),包括加強(qiáng)市場開發(fā)、治理虧損企業(yè)、運(yùn)行三大體系和推進(jìn)五項(xiàng)重點(diǎn)工作,旨在提升經(jīng)營效率和效益,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門對工作進(jìn)行總結(jié)分析,明確了改進(jìn)方向。...
知不足而前進(jìn),望遠(yuǎn)山而力行。下一步,平邑中聯(lián)商混經(jīng)營部將繼續(xù)秉持中國建材“善用資源、服務(wù)建設(shè)”的理念,在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的賽道上,勇當(dāng)市場開拓的“排頭兵”,以更有力的內(nèi)控管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量,樹立良好的品牌形象,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。...
冀東水泥2024年4月8日的業(yè)績說明會(huì)透露,公司骨料業(yè)務(wù)2023年?duì)I收增長,毛利率提升,并計(jì)劃根據(jù)市場情況增加投入。面對水泥價(jià)格下跌,公司通過降本增效措施降低成本,噸成本下降約40元。此外,公司加強(qiáng)環(huán)保,推進(jìn)綠色低碳,提升替代燃料利用率,發(fā)展光伏發(fā)電項(xiàng)目。面對市場挑戰(zhàn),公司將深化市場策略,強(qiáng)化品牌和服務(wù),考慮高質(zhì)量的投資并購,并關(guān)注海外布局機(jī)會(huì)。公司將繼續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)智化轉(zhuǎn)型,以培育新質(zhì)生產(chǎn)力,同時(shí)保持健康的財(cái)務(wù)狀況。...
陜西建材科技一季度業(yè)績亮眼,產(chǎn)量和銷量超額完成計(jì)劃,營業(yè)收入同比增長53.86%。公司通過優(yōu)化管理、降本增效,實(shí)施科技賦能,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”。在科技方面,獲得16項(xiàng)專利,5G智能制造和工礦企業(yè)智能化發(fā)展取得進(jìn)展。重點(diǎn)項(xiàng)目按期推進(jìn),黃陵、韓城和神木的煤矸石項(xiàng)目進(jìn)展順利,為工業(yè)固廢綜合利用和經(jīng)濟(jì)效益提升打下基礎(chǔ)。...
滎陽市人大常委會(huì)主任景秀香調(diào)研天瑞鄭州水泥,肯定其作為龍頭企業(yè)對地方經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。她鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)成本控制、環(huán)保治理,提高競爭力,并表示政府將支持企業(yè)發(fā)展,共同應(yīng)對水泥市場挑戰(zhàn)。...
會(huì)議要求,集團(tuán)各黨組織、廣大黨員干部一是要提高政治站位,深刻領(lǐng)會(huì)兩會(huì)精神核心要義。...
塔牌集團(tuán)2023年凈利潤大幅增長178.55%,主要?dú)w因于有效的營銷策略、成本控制和煤炭價(jià)格下降。公司正擴(kuò)大光伏發(fā)電和儲能電站建設(shè),以提升清潔能源使用和降低成本。面對2024年水泥市場需求可能的減少,公司將調(diào)整生產(chǎn)和銷售策略,同時(shí)探索新能源和益生菌領(lǐng)域?qū)で蟮诙鲩L曲線。此外,公司計(jì)劃分紅,重視ESG管理,并考慮并購以增強(qiáng)水泥主業(yè)。...
“挖潛增效不放過一點(diǎn)一滴,節(jié)能降耗不小看一分一厘?!鳖愃七@樣的宣傳標(biāo)語在該公司生產(chǎn)現(xiàn)場隨處可見,一股降本增效的熱潮如春潮涌動(dòng)。...
塔牌集團(tuán)在國泰君安的調(diào)研交流中提到,今年春節(jié)后水泥市場需求恢復(fù)緩慢,出貨率未達(dá)去年同期水平,但正逐日提升。公司設(shè)定2024年凈利潤目標(biāo)為6億元以上,并將努力應(yīng)對水泥需求下降和競爭加劇的挑戰(zhàn)。...
3月15日上午,云南水泥建材集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理鄭青宏到峨山公司調(diào)研,深入公司礦山、骨料、替代燃料生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地查看,并召開座談會(huì),全面了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況。...
西部水泥2023年業(yè)績發(fā)布會(huì)顯示,盡管面臨經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢和水泥需求下降的挑戰(zhàn),公司總銷量增長6.2%,銷售收入上升6.3%,利潤維持穩(wěn)定,主要得益于非洲市場的貢獻(xiàn)和內(nèi)部成本控制措施。2024年,公司將推進(jìn)國際化戰(zhàn)略,加強(qiáng)成本管控,綠色發(fā)展,并提升智能制造和人才隊(duì)伍建設(shè)。...
2023年,四川女媧水泥順利通過四川省第一批重污染天氣重點(diǎn)行業(yè)環(huán)保績效B級企業(yè)認(rèn)定。...
3月13日,中國能建葛洲壩水泥公司召開黨委(擴(kuò)大)會(huì),專題學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)股份公司穩(wěn)增長工作調(diào)研會(huì)精神,針對性研究部署下一步工作思路和舉措。會(huì)議......
今年以來,水泥有限公司牢固樹立“過緊日子”思想,堅(jiān)持“大成本思維”,大力開展“雙增雙節(jié)”工作,截至目前,已創(chuàng)效510萬元。...
為深入貫徹落實(shí)中國能建《若干意見》,持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)“334工程”建設(shè),研究部署2024年質(zhì)量重點(diǎn)工作,深入開展質(zhì)量成本管控,推動(dòng)質(zhì)量管理水平再......
3月7日,中國能建葛洲壩集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理譚華赴水泥公司調(diào)研,強(qiáng)調(diào)要緊跟“三新”能建發(fā)展步伐,在加快推進(jìn)“四大轉(zhuǎn)型”征程中扛旗領(lǐng)跑,續(xù)寫輝煌,以新作為、新成效、新突破為中國能建高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。...
2月28日,重慶市黔江區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一行到陜西建材科技公司交流指導(dǎo)工作。...
近日,山水集團(tuán)各單位組織開展節(jié)后安全生產(chǎn)“開工第一課”活動(dòng),全方位把牢安全觀,確保新的一年開工安全、生產(chǎn)安全。...
2月23日,云南水泥建材集團(tuán)暨華潤建材科技華西大區(qū)召開2023年度運(yùn)營工作會(huì)。...
葛洲壩水泥公司所屬各單位第一時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,紛紛表示,要緊跟公司改革發(fā)展步伐,保持雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度、敢作善為的擔(dān)當(dāng),不折不扣將公司黨委和公司各項(xiàng)決策部署執(zhí)行到位,為公司打造高質(zhì)量發(fā)展的一流建材提供商而不懈奮斗!...
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