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論關(guān)于清水混凝土的推廣應(yīng)用

清水混凝土(as-cast?finish?concrete/bare?concrete)又稱裝飾混凝土，屬于一次澆注成型，采用現(xiàn)澆混凝土的自然表面作為裝飾面，不添加其他外裝飾。與普通混凝土不同，清水表面平整光滑，色澤均勻，無碰損和污染，只需在表面涂一層或兩層透明的保護劑即可。清水混凝土原料來源豐富，屬于低廉的建筑材料，而且通過精細的設(shè)計能產(chǎn)生豐富的表面質(zhì)感，并且經(jīng)久耐用，環(huán)保，節(jié)能，是適合推廣使用的綠色建筑材料，值得廣泛推廣應(yīng)用。...

[萬里行]四川亞東：水泥企業(yè)中的奢侈品牌

同為標(biāo)準(zhǔn)化后的重復(fù)，亞東水泥和成長于大陸本土的水泥大佬海螺風(fēng)格又迥然不同，如果說海螺是高爾基筆下翻飛的海燕，無懼、狂暴、搏擊風(fēng)雨，勇于爭斗和進取，具有明顯的風(fēng)險偏好，也能常常獲得開拓性成就。那么亞東就是杜牧詩中攔江的鐵索，厚重、大氣、看似亙古不變，卻善于在風(fēng)險和收益、長期和短期之間固守中庸。...

淺談混凝土結(jié)構(gòu)裂縫的分析及控制

就混凝土施工中容易產(chǎn)生裂縫的原因進行分析，并從施工角度提出裂縫的控制措施。...

皖江示范區(qū)規(guī)劃獲批 安徽水泥業(yè)將受益

日前，國務(wù)院正式批復(fù)《皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃》（下簡稱《規(guī)劃》），成就國內(nèi)首個國家級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)，標(biāo)志著產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移正式上升為我國的國家戰(zhàn)略之一。皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的設(shè)立，將進一步密切中部地區(qū)與長三角地區(qū)的聯(lián)系，對國家促進中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略具有重要的意義。...

[萬里行]江西南方：新型發(fā)展模式促行業(yè)快速整合

“未來江西市場的整合不僅體現(xiàn)在江西南方快速整合江西水泥企業(yè)，有可能萬年青和江西南方兩家企業(yè)最終將整合成一家?！薄澳戏剿嗖粫为毘闪⒏＝戏?，而將把福建市場納入江西南方管轄，” 江西南方水泥總經(jīng)理助理丁建軍面對通達中國水泥萬里行記者采訪時語出驚人。...

統(tǒng)計局：2009年國民經(jīng)濟總體回升向好

2009年是新世紀以來中國經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，面對百年不遇的國際金融危機的嚴重沖擊和極其復(fù)雜的國內(nèi)外形勢，黨中央、國務(wù)院審時度勢，科學(xué)決策，帶領(lǐng)全國人民萬眾一心，共克時艱...

[萬里行]四川利森：將非系統(tǒng)風(fēng)險降至最低

利森作為較早進入四川市場的水泥企業(yè)，正趕上國家開發(fā)西南和災(zāi)后重建的有利時機，順利賺取“第一桶金”，其在發(fā)展問題上非常謹慎，未算勝，先算敗，通過一系列的舉措盡量降低企業(yè)風(fēng)險，盡可能通過分散化來降低非系統(tǒng)風(fēng)險。...

淺析水泥相關(guān)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來走勢

水泥行業(yè)的發(fā)展與房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)息息相關(guān)，這些行業(yè)的發(fā)展趨勢決定了水泥行業(yè)的發(fā)展前景；煤炭行業(yè)不僅僅是整個國家經(jīng)濟建設(shè)的基礎(chǔ)性行業(yè)，也是水泥發(fā)展賴以生存的首要成本要素。透過這些相關(guān)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀的觀察與未來走勢的預(yù)測，或許我們能夠更好地把握水泥市場的發(fā)展步伐。...

[原創(chuàng)]重慶水泥市場現(xiàn)狀分析——一片青煙一片紅,炎炎氣焰欲燒空

重慶直轄后經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁，城市建設(shè)和舊城改造進入新階段，三峽庫區(qū)移民新城建設(shè)如火如荼，其長江上游地區(qū)經(jīng)濟中心地位日益凸顯。尤其是重慶成為全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展改革試驗區(qū)后，城市建設(shè)速度再次提速，伴隨著城市化進程的推進，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“乘數(shù)效應(yīng)”的發(fā)揮，水泥工業(yè)也以強勁的勢頭駛?cè)氚l(fā)展的快車道。...

從宏觀經(jīng)濟看中國水泥市場

2009年，中國水泥行業(yè)在經(jīng)濟危機中反其道而行，在4萬億投資的拉動下供需總量和利潤均有大幅度的提高，同時也遭遇了產(chǎn)能過剩的威脅，國家及時多次發(fā)文限制產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)能，水泥行業(yè)開始走上了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之路。在世界經(jīng)濟遭遇重創(chuàng)之際為何中國水泥市場可以繼續(xù)取得良好的成績？2010年中國水泥市場又將面臨怎樣的挑戰(zhàn)與機遇？...

水泥生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險管理淺議

在經(jīng)濟全球化的進程中，國家之間的競爭就是企業(yè)的競爭，而要打造出具有國際競爭能力的企業(yè)，企業(yè)的管理者必須站在全球的角度來配置各種資源及生產(chǎn)要素，而要進行資源的合理配置，就必須認真地研究企業(yè)管理，包括風(fēng)險管理。我國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)各種各樣的問題，無疑都伴隨著風(fēng)險的發(fā)生，給企業(yè)帶來了各種損失，所以必須加強風(fēng)險管理。本文對水泥生產(chǎn)企業(yè)在風(fēng)險管理中存在的問題做了簡單的描述，對風(fēng)險管理的基本方法做了簡述，經(jīng)過不斷的努力，我國一定會打造出世界級的水泥生產(chǎn)企業(yè)。?...

[萬里行]四川峨勝水泥：高筑墻、廣積糧，暫稱西南王

1月16日，通達中國萬里行到達位于四川省峨眉山市的峨勝水泥，受到其副董事長陳建平、辦公室主任陳志平的熱情接待。...