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水泥企業(yè)備件一體化管理研究

：本文從水泥企業(yè)備件管理的特點出發(fā)，對備件管理的目標、要點等進行了詳細闡述。對備件與設備的關(guān)聯(lián)、備件的采購、庫存、周轉(zhuǎn)件管理等做了說明，指出備件管理不是孤立存在，而是與設備、維修、合同等是一體的。從集團化管控的角度出發(fā)，提出實現(xiàn)差異存儲、互換調(diào)劑、資源共享的唯一途徑是建立備件管理一體化信息化平臺的設想。...

蔡丹紅：知曉未來 把握當下

中國水泥營銷咨詢專家蔡丹紅教授在5月23日召開的“2009中國水泥市場營銷論壇（暨華東華南水泥市場研討會）”上針對“競爭性行業(yè)市場營銷的規(guī)律發(fā)表了題為《把握當下，知曉未來》的精彩專題演講，以下為演講全文...

王榮耀：管理經(jīng)銷商的五點忠告

水泥行業(yè)的產(chǎn)品銷售有兩種模式：一種模式是直銷。企業(yè)銷售團隊直接去爭取客戶的訂單；另一種銷售模式是分銷，我們要經(jīng)過經(jīng)銷商把產(chǎn)品銷售出去。當通過經(jīng)銷商實現(xiàn)產(chǎn)品銷售的時候，提高銷量的核心和關(guān)鍵就是怎樣開發(fā)經(jīng)銷商和管理好經(jīng)銷商。...

[原創(chuàng)]盧洪波：逆勢而上締神話

2008年，金融危機席卷全球，中國行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展也步入了“寒冬”,國內(nèi)許多企業(yè)由于應對不及，頓陷困境。而在水泥裝備行業(yè)中，有一家企業(yè)不僅提前嗅到了金融危機的到來，并做好了應對措施，更是利用經(jīng)濟低迷期，調(diào)整公司經(jīng)營戰(zhàn)略，逆勢而動，啟動新一輪的計劃。...

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