李恩來是魚峰公司的一位杰出勞模,作為設(shè)備檢修工,他專注于設(shè)備的高效穩(wěn)定運行,通過精細檢查和創(chuàng)新改造,提升了設(shè)備性能,確保了生產(chǎn)的可靠性和經(jīng)濟性。他推行精益管理,改善工作環(huán)境,提升團隊技能,并通過降本增效措施降低了檢修成本,實現(xiàn)了顯著的經(jīng)濟效益。他的奉獻精神和敬業(yè)態(tài)度體現(xiàn)了新時代勞模的價值。...
李恩來是魚峰公司的一位杰出勞模,作為設(shè)備檢修工,他專注于設(shè)備的高效穩(wěn)定運行,通過精細檢查和創(chuàng)新改造,提升了設(shè)備性能,確保了生產(chǎn)的可靠性和經(jīng)濟性。他推行精益管理,改善工作環(huán)境,提升團隊技能,并通過降本增效措施降低了檢修成本,實現(xiàn)了顯著的經(jīng)濟效益。他的奉獻精神和敬業(yè)態(tài)度體現(xiàn)了新時代勞模的價值。...
中國能建葛洲壩水泥公司總經(jīng)理楊丹調(diào)研宜城公司,肯定其生產(chǎn)經(jīng)營努力,強調(diào)安全生產(chǎn),提出六點工作要求:加強組織建設(shè)、降耗增效、精細化管理、夯實項目支撐、提升競爭力和發(fā)展基礎(chǔ),確保安全與高質(zhì)量發(fā)展。...
中材國際宣布2024年度“提質(zhì)增效重回報”行動方案,聚焦提升經(jīng)營質(zhì)量、積極回報股東、規(guī)范高效運作、強化投關(guān)管理和完善ESG治理。公司承諾未來三年現(xiàn)金分紅比例逐年增長,旨在保障投資者權(quán)益,推動可持續(xù)發(fā)展。...
上峰水泥各基地在第23個全國“安全生產(chǎn)月”中,以“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”為主題,開展了一系列活動,包括安全宣貫、培訓、知識競賽、應急演練和隱患排查。這些舉措強化了員工的安全意識,促進了安全生產(chǎn)文化的建設(shè),提升了應對突發(fā)事件的能力,為公司的安全穩(wěn)定運行打下了堅實基礎(chǔ)。...
馬現(xiàn)軍,作為河南魯山抽蓄項目總工程師,16年來在多個大型水電建設(shè)項目中貢獻力量,以專業(yè)能力和實踐經(jīng)驗解決難題。他對水利工程充滿熱情,注重過程管理和細節(jié)把控,積極推動技術(shù)創(chuàng)新,多次獲獎,展現(xiàn)了卓越的領(lǐng)導力和專業(yè)素養(yǎng),將持續(xù)為行業(yè)發(fā)展做出更多貢獻。...
寧夏回族自治區(qū)政府發(fā)布了修訂后的《寧夏回族自治區(qū)自然災害救助應急預案》,旨在建立健全自然災害救助體系和運行機制,提升救災救助水平。預案適用于區(qū)內(nèi)重大自然災害救助工作,遵循人民至上、生命至上原則,實行統(tǒng)一指揮、分級負責。預案詳細規(guī)定了災害救助準備、災情信息報告和發(fā)布、應急響應(分為四級)以及災后救助措施。各級政府和相關(guān)部門需根據(jù)預案執(zhí)行相關(guān)工作,確保受災群眾基本生活和社會穩(wěn)定。...
關(guān)鍵結(jié)論:排污許可管理制度是中國生態(tài)環(huán)境治理的重要組成部分,旨在通過“一證式”管理,覆蓋所有固定污染源。近年來,該制度逐步完善并全面實行,新修訂的《排污許可管理辦法》加強了對企業(yè)環(huán)保責任的要求,強調(diào)自行監(jiān)測、信息公開和合規(guī)管理。水泥企業(yè)等需嚴格按照排污許可證規(guī)定,履行環(huán)境保護主體責任,實現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展。...
魯碧集團召開會議強調(diào)認清當前經(jīng)濟形勢,提出落實"四更"要求,全力推進各項工作,堅定全年任務目標完成的信心。...
堯柏集團2024年上半年面對經(jīng)濟下行壓力和行業(yè)挑戰(zhàn),取得來之不易的成績,但也存在經(jīng)營和管理問題。董事長曹建順強調(diào)下半年將聚焦干部作風、盈利、安全和生產(chǎn)優(yōu)化等工作,要求各部門加強內(nèi)控,降低風險,深挖降本潛力。集團將團結(jié)一致,深化改革,力爭全年目標的實現(xiàn),推動高質(zhì)量發(fā)展。...
北方水泥通過集中采購、擴大尋源、優(yōu)化供應商、降低庫存和提升談判能力,實現(xiàn)降本增效。制定降本目標,強化管理,建立培訓計劃,推動供應鏈轉(zhuǎn)型。采取多種采購策略,常態(tài)化的市場調(diào)研和多部門協(xié)作,成功降低了年度采購成本,提升了市場競爭力。...
應急管理部發(fā)布通知,要求各部門深入學習宣傳貫徹新修訂的《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》,強調(diào)其對應急管理事業(yè)發(fā)展的重要法治保障作用。通知指出要深刻認識修訂意義,深入開展學習宣傳活動,全力抓好貫徹實施,并加強組織領(lǐng)導,確保工作實效。新法將于2024年11月1日起施行。...
應急管理部直屬機關(guān)舉行“兩優(yōu)一先”表彰大會,王祥喜強調(diào)要堅定初心,銳意進取,以黨的二十大精神為指引,強化應急管理,防范化解重大安全風險,提升應急救援能力,為推進中國式現(xiàn)代化貢獻力量。他要求黨員干部忠誠、勤奮學習、勇于擔當、嚴守紀律,推動應急管理事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。...
抱歉,您沒有提供具體的文章內(nèi)容。請?zhí)峁┕娴脑敿毿畔⒒蛘呶恼碌闹饕^點,我才能為您總結(jié)出50字以內(nèi)的關(guān)鍵結(jié)論。...
海螺水泥發(fā)布的2024年度“提質(zhì)增效重回報”行動方案公告表明,公司計劃通過提升產(chǎn)品質(zhì)量和運營效率,強化盈利能力,旨在為投資者提供更豐厚的回報。此方案聚焦于公司的內(nèi)部優(yōu)化和長期發(fā)展,旨在實現(xiàn)可持續(xù)增長。...
安徽省生態(tài)環(huán)境廳針對人大代表關(guān)于優(yōu)化重污染天氣減排措施的建議,表示將完善應急減排清單,提升措施精準性,推動企業(yè)績效分級,支持績效優(yōu)秀企業(yè)自主減排。同時,推進排污權(quán)交易工作,鼓勵污染減排,促進產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。...
“一體化轉(zhuǎn)型發(fā)展、海外發(fā)展、新型建材業(yè)務拓展、傳統(tǒng)工業(yè)+數(shù)字化創(chuàng)新”四大戰(zhàn)略。...
中材漢江水泥在成本控制方面取得顯著成果,實現(xiàn)了階段性的卓越降本目標。這表明公司經(jīng)營效率提升,盈利能力增強,為可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。...
華新水泥制定2024年“提質(zhì)增效重回報”行動方案,旨在貫徹中央會議精神,響應上交所倡議,提升公司質(zhì)量、投資價值和市場競爭力,優(yōu)化經(jīng)營與治理,積極回報投資者,塑造良好資本市場形象。...
浙江省生態(tài)環(huán)境廳公示擬新增蘭溪自立環(huán)??萍加邢薰竞驼憬S顫櫥陀邢薰緸槲kU廢物跨省轉(zhuǎn)移“白名單”企業(yè),而浙江紅獅環(huán)保股份有限公司因業(yè)務調(diào)整擬不再納入。公示時間為2024年6月27日至7月4日,期間接受公眾反饋。...
海螺集團舉辦第十屆“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽和第九屆安全演講比賽,強化安全理念?;顒蛹ぐl(fā)員工學習安全知識,提升安全素養(yǎng),營造安全文化氛圍,促進安全生產(chǎn)管理和文化建設(shè)。員工積極參與,活動包括競賽、演講、安全宣誓和應急裝備展示,增強安全意識和應急技能。...
華新水泥發(fā)布的2024年度“提質(zhì)增效重回報”行動方案公告,核心內(nèi)容是公司計劃通過提升產(chǎn)品質(zhì)量和運營效率,以實現(xiàn)更好的經(jīng)濟效益,并強調(diào)對投資者的回報重視。這表明華新水泥將致力于增強競爭力和股東價值。...
華新水泥制定2024年度“提質(zhì)增效重回報”行動方案,聚焦一體化發(fā)展、提升海外業(yè)績、科技創(chuàng)新、成本控制、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、強化投資者溝通、股東回報和信息披露改進。公司旨在通過這些措施應對市場挑戰(zhàn),提高經(jīng)營效益,實現(xiàn)高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展,同時積極回饋投資者。...
安徽省已開展排污權(quán)有償使用和交易改革,建立了省、市、縣三級排污權(quán)儲備庫,用于調(diào)節(jié)市場和保障重大項目建設(shè)。對于重大建設(shè)項目污染物總量指標,優(yōu)先通過交易或市、縣儲備庫獲取,若仍有缺口,省級儲備庫將按規(guī)定給予適當支持。未來,將繼續(xù)深化排污權(quán)交易改革,促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護。...
中國建材集團2024年財務工作會議在京召開,強調(diào)財務管理要支撐戰(zhàn)略、服務業(yè)務、創(chuàng)造價值和防控風險,重點推進財務數(shù)智化,打通數(shù)據(jù)壁壘,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,加強財務監(jiān)督協(xié)同,建設(shè)世界一流財務管理體系,以高質(zhì)量財務助力集團高質(zhì)量發(fā)展。集團領(lǐng)導要求財務團隊提升專業(yè)素養(yǎng),真實反映經(jīng)營狀況,預警風險,優(yōu)化資源配置,并注重學習與創(chuàng)新。會議還進行了經(jīng)驗交流和專題培訓。...
海螺水泥各分公司在第23個安全生產(chǎn)月期間,通過多樣活動強化安全意識,員工們紛紛表示要時刻重視安全,遵守規(guī)程,提升應急能力,確保個人和企業(yè)的安全,營造安全文化氛圍,共同守護生命安全,為企業(yè)和社會的穩(wěn)定貢獻力量。...
碳排放數(shù)據(jù)質(zhì)量挑戰(zhàn)仍存。...
中國建材集團在重慶召開安全管理現(xiàn)場會,強調(diào)深入學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的論述,吸取事故教訓,加強施工安全。王于猛提出,要認清安全嚴峻性,堅守“兩個至上”,壓實安全責任,嚴格執(zhí)行管理措施,確保員工生命財產(chǎn)安全。參會企業(yè)分享了安全管理工作經(jīng)驗,并進行了現(xiàn)場參觀學習。...
本周,山東省工信廳二級巡視員王楗夫調(diào)研興昊公司,肯定其綠色發(fā)展成就,強調(diào)堅持綠色低碳發(fā)展。連山區(qū)委副書記、區(qū)長李印慶調(diào)研葫蘆島公司,支持企業(yè)擴大產(chǎn)值。濱城區(qū)人大常委會執(zhí)法檢查組檢查濱州公司安全生產(chǎn),要求嚴格落實法規(guī)。集團舉辦安全管理培訓,強化安全意識。東北運營區(qū)和山西運營區(qū)召開會議,關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營與庫存資金控制。輝縣公司黨支部組織黨員參觀學習焦裕祿精神,激勵干事創(chuàng)業(yè)。...
普洱西南公司落實精細化管理,以“四穩(wěn)三減兩降一補”策略推進高質(zhì)量發(fā)展。他們強化安全環(huán)保,深入隱患排查與整改,創(chuàng)新生產(chǎn)管理,降低成本,優(yōu)化工藝,提高效率。同時,通過黨建引領(lǐng),實施“三心服務”,關(guān)心員工,增強團隊凝聚力,旨在實現(xiàn)企業(yè)扭虧增盈和持續(xù)健康發(fā)展。...
山水集團舉辦新《公司法》專題培訓,旨在深入理解和貫徹新法規(guī),推進依法治企。培訓涉及注冊資本認繳制度、董事責任等重大變化,并強調(diào)適應新要求,優(yōu)化治理體系,提高合規(guī)經(jīng)營水平,以保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。集團將對照新《公司法》排查風險,調(diào)整治理結(jié)構(gòu),強化法律合規(guī)意識,以實現(xiàn)平穩(wěn)過渡和現(xiàn)代企業(yè)治理。...
安徽省生態(tài)環(huán)境廳發(fā)布《安徽省大氣污染防治績效管理工作指南(試行)》,旨在規(guī)范和加強大氣污染防治績效管理,提升工業(yè)企業(yè)績效管理水平,建立和完善績效分級評審機制,強調(diào)精準、科學、依法治污,涉及多個重點行業(yè),明確了工作目標、適用范圍、職責分工、績效分級評審流程、等級確認與公示、日常監(jiān)管和等級變更等內(nèi)容,旨在實現(xiàn)空氣質(zhì)量持續(xù)改善。...
交通運輸部修訂了《港口危險貨物安全管理規(guī)定》,強化港口危險貨物經(jīng)營人的安全生產(chǎn)責任,要求建立健全全員安全生產(chǎn)責任制,加強安全風險分級管控和隱患排查治理。規(guī)定涉及新建、改建、擴建港口建設(shè)項目的安全條件審查、安全設(shè)施建設(shè)和驗收、經(jīng)營人資質(zhì)、作業(yè)管理和安全監(jiān)督等多個方面,明確了各類違規(guī)行為的處罰措施,旨在保障人民生命財產(chǎn)安全和環(huán)境。新規(guī)定自公布之日起施行。...
該規(guī)定旨在規(guī)范中國境內(nèi)道路危險貨物的運輸活動,確保運輸安全、合法和誠信。它明確了運輸企業(yè)的許可條件,如車輛、設(shè)備、人員資質(zhì)和安全管理制度,并規(guī)定了運輸過程中的車輛管理、危險貨物包裝、運輸路線及應急措施等。違反規(guī)定將受到相應處罰。該規(guī)定適用于所有危險貨物運輸,但軍事危險貨物除外。...
滕州中聯(lián)的財務工作者趙亞東因精益求精的成本管控和敬業(yè)精神榮獲“優(yōu)秀員工”稱號。他深入生產(chǎn)現(xiàn)場,精細管理成本,制作分析報告,推動降本增效,且通過學習提升自身專業(yè)能力,為公司作出顯著貢獻。...
葛洲壩公司正推進創(chuàng)新驅(qū)動、綠色低碳、數(shù)字智慧、共享融合“四大轉(zhuǎn)型”,這是其高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。公司需重視科技創(chuàng)新,強化綠色發(fā)展理念,應用數(shù)字化技術(shù),促進融合發(fā)展,以應對市場變化,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式的綠色低碳轉(zhuǎn)型,增強競爭優(yōu)勢,并推動國際化協(xié)同發(fā)展。全體員工需積極擔當,確保轉(zhuǎn)型舉措落地執(zhí)行。...
中國建材集團召開會議關(guān)注海外員工身心健康,強調(diào)"人民至上、生命至上"原則,提出精準預防、監(jiān)測管控和應急處置要求。集團將建立健康管理體系,加強疾病預防,嚴格執(zhí)行外派人員健康體檢,提供健康培訓和心理支持,確保海外員工的生命健康安全。...
該文介紹了臨朐公司制成車間主任陳永生的優(yōu)秀事跡。作為一名中共黨員,陳永生以其敬業(yè)精神和實際行動成為企業(yè)榜樣,帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)設(shè)備優(yōu)化、成本降低和生產(chǎn)效率提升,多次榮獲“優(yōu)秀管理者”稱號。他的精細化管理措施,如降低水泥工序電耗和改進工藝,為企業(yè)創(chuàng)造了顯著經(jīng)濟效益。同時,他還注重安全生產(chǎn)和現(xiàn)場環(huán)境改善,通過培訓和演練確保零事故。陳永生表示將持續(xù)努力,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。...
西部建設(shè)在2024年第一季度凈利潤下滑,主要原因是預拌混凝土產(chǎn)品毛利率下降。公司針對應收賬款問題采取專項治理行動,優(yōu)化管控機制以改善回款。2023年總營收下降歸因于市場競爭和產(chǎn)品價格降低,公司將通過拓展區(qū)域市場和業(yè)務來應對。西部建設(shè)在數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型上取得進展,提升生產(chǎn)效率。公司在國內(nèi)預拌混凝土行業(yè)位居第二,計劃通過聚焦主業(yè)和布局第二成長曲線來保持市場地位。此外,公司積極關(guān)注如中吉烏鐵路等重大項目,尋求參與機會。...
西部建設(shè)在2024年第一季度凈利潤下滑,主要原因是預拌混凝土產(chǎn)品毛利率下降。公司針對應收賬款問題采取專項治理措施,力求扭轉(zhuǎn)增長勢頭。2023年總營收下降歸因于市場競爭和產(chǎn)品價格下降。公司計劃通過服務國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,如京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)的市場布局來應對挑戰(zhàn)。此外,西部建設(shè)在數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型方面取得進展,以提升效率和創(chuàng)新能力。公司在國內(nèi)預拌混凝土行業(yè)中保持領(lǐng)先地位,將通過聚焦主業(yè)、規(guī)范運作和市場布局來鞏固市場地位。...
中材漢江水泥通過深化"三精管理"(精細化、精益化、團隊建設(shè)),強化黨建引領(lǐng),優(yōu)化生產(chǎn)降低成本,實現(xiàn)降本增效。通過對比分析和技術(shù)創(chuàng)新,提升生產(chǎn)經(jīng)營指標,取得卓越降本的階段性成果。同時,公司加強內(nèi)外部協(xié)調(diào),控制成本,爭取政策支持,推進整潔工廠建設(shè),提升組織效能和核心競爭力,致力于高質(zhì)量發(fā)展。...
國統(tǒng)股份在2024年6月14日的業(yè)績說明會上表示,公司將優(yōu)化管理、專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品優(yōu)化,以提升盈利能力。在環(huán)保方面,公司已建立環(huán)境管理體系,致力于可持續(xù)發(fā)展。公司緊跟中國物流集團戰(zhàn)略,探索業(yè)務轉(zhuǎn)型,同時拓寬融資渠道。針對營收下降,公司計劃調(diào)整業(yè)務策略,開發(fā)新產(chǎn)品和新業(yè)務增長點。此外,公司將積極爭取相關(guān)項目訂單,應對原材料價格波動,并考慮引入戰(zhàn)略投資者。...
國統(tǒng)股份在2024年6月14日的業(yè)績說明會上表示,公司將優(yōu)化管理、專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品優(yōu)化,以提升盈利能力。在環(huán)保方面,公司已建立環(huán)境管理體系,注重可持續(xù)發(fā)展。公司緊跟中國物流集團戰(zhàn)略,探索業(yè)務轉(zhuǎn)型,同時會通過多元化融資方式支持業(yè)務發(fā)展。面對市場競爭,國統(tǒng)股份將利用技術(shù)創(chuàng)新、品牌優(yōu)勢和市場布局提升核心競爭力,并積極爭取相關(guān)項目訂單,以減少虧損并實現(xiàn)增長。此外,公司正考慮各種方式減少虧損,包括引入戰(zhàn)略投資者。...
浙江水泥運用“三精管理”理念,通過科技引領(lǐng)和安全先行,推行特色安全管理。關(guān)鍵措施包括:1) 強化一把手責任制,建立安全績效考核體系;2) 實施“50周安全活動”,推廣最佳實踐;3) 利用智能化系統(tǒng)提升安全管理效率;4) 多方式排查治理隱患,鼓勵員工參與;5) 嚴格作業(yè)管理和安全文化建設(shè),學習國內(nèi)外先進經(jīng)驗。這些舉措提升了安全管理水平,確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。...
何桂珍,華東材料蘇州公司副經(jīng)理,專注混凝土質(zhì)量管理工作12年,以其專業(yè)素養(yǎng)和豐富經(jīng)驗贏得多項榮譽。她堅守質(zhì)量初心,嚴格把控原材料,確保商砼質(zhì)量;秉持匠心,24小時待命,解決工地問題,提升服務質(zhì)量;保持恒心,培養(yǎng)新人,推動團隊創(chuàng)新,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。她是“砼”心匠人的典范,以實際行動詮釋了榜樣的力量。...
熱門品牌
熱門搜索
一周熱點
閱讀榜